11月25日至26日，中國通號黨委副書記、總裁徐宗祥到通號電氣化局調研，與企業領導班子成員就通號電氣化局當前改革發展、市場經營、工程建設、隊伍建設等問題進行座談，并對下一步工作提出具體要求，動員沖刺完成年度目標任務。

徐宗祥深入鄭濟項目施工現場，認真聽取了項目概況、工程進度、安全質量等方面的情況匯報，實地查看了通信電纜間、通信機房、信號機房、信號電纜間等，對項目機房概況、施工工藝以及工藝創新亮點等方面進行詳細了解，并前往項目部駐地看望鼓勵參建員工。

在調研座談期間，徐宗祥對通號電氣化局近期工作成績給予肯定，并就下步工作提出要求。一是堅持實事求是的原則，抓牢剩余一個月的時間，將2021年度各項工作收好尾，保證各項指標任務的順利實現。二是加強成本管控力度，挖掘責任成本管控的潛力。大力拓展鄭州局外市場，做好“四電”專業方面的人員、設備、技術儲備，為做大做強“四電”產業做足準備。三是在認真分析產業結構、市場領域、自身實力的基礎上，制定切實可行的“十四五”戰略發展規劃，并通過責任落實、激勵考核等手段，確保發展規劃落實到位。四是要旗幟鮮明地抓好改革三年行動的各項任務，為企業高質量發展提供強大助力。五是明晰央企的政治屬性，發揮安全和質量專業部門的監督職能作用，特別是緊盯營業線施工的行車和人身安全。兩級公司和各項目部要按照駐地政府部門的防疫要求，堅持不懈抓好常態化疫情防控的各項工作，確保“零感染”。六是把學習貫徹落實十九屆六中全會精神作為當前重要的政治任務，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持從嚴治黨，堅持不懈抓好正風肅紀，營造風清氣正的干事創業氛圍。

股份公司財務部、運營事業部負責同志，綜合管理部有關同志陪同調研。通號電氣化局在鄭領導班子成員，相關業務部門以及所屬子分公司負責人參與調研。